為深入探討房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包（EPC）模式的發(fā)展趨勢、實踐難點與創(chuàng)新路徑，我院于近日成功組織召開了“房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包專題研討會”。本次研討會匯聚了行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、知名專家學(xué)者、大型建筑企業(yè)代表及我院技術(shù)骨干，共同就EPC模式在當前工程建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用與優(yōu)化進行了廣泛而深入的交流。

會議伊始，我院領(lǐng)導(dǎo)在致辭中強調(diào)了推行工程總承包模式對于促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升項目投資效益、保障工程質(zhì)量和安全的重要意義。他指出，隨著國家相關(guān)政策的大力推動和市場環(huán)境的不斷變化，EPC模式已成為房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的重要發(fā)展方向，我院召開此次研討會旨在搭建一個高層次的對話平臺，集思廣益，為行業(yè)健康發(fā)展貢獻智慧。

在專題報告環(huán)節(jié)，多位特邀專家圍繞會議主題作了精彩分享。內(nèi)容涵蓋EPC模式的法規(guī)政策解讀、合同管理與風(fēng)險防控、設(shè)計施工深度融合的關(guān)鍵技術(shù)、BIM等數(shù)字化技術(shù)在EPC項目中的應(yīng)用、以及國內(nèi)外經(jīng)典案例分析等。專家們指出，成功的EPC項目需要建立在業(yè)主與總承包單位充分互信、權(quán)責清晰的基礎(chǔ)上，尤其需要強化前期策劃、設(shè)計優(yōu)化和全過程成本管控能力。面對市政基礎(chǔ)設(shè)施項目的復(fù)雜性和公益性特點，如何在EPC框架下更好地實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，成為討論的焦點之一。

隨后的互動研討環(huán)節(jié)氣氛熱烈。與會企業(yè)代表結(jié)合自身在大型住宅小區(qū)、公共建筑、城市道路、綜合管廊等項目中實施EPC的實踐經(jīng)驗，分享了在項目融資、聯(lián)合體合作、采購管理、工期控制等方面遇到的挑戰(zhàn)與解決方案。大家普遍認為，培養(yǎng)復(fù)合型EPC管理人才、建立健全適應(yīng)EPC模式的企業(yè)組織架構(gòu)和管理體系，是當前許多企業(yè)亟待加強的環(huán)節(jié)。

會議最后形成了多項共識。與會代表一致認為，推動工程總承包模式的高質(zhì)量發(fā)展，需要政府、行業(yè)、企業(yè)、院校及研究機構(gòu)多方協(xié)同：一是持續(xù)完善與EPC模式相匹配的法律法規(guī)和標準規(guī)范體系；二是鼓勵技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，特別是推動智能建造與EPC模式的深度融合；三是加強人才培養(yǎng)和行業(yè)交流，提升全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同能力；四是發(fā)揮典型項目的示范引領(lǐng)作用，推廣可復(fù)制的成功經(jīng)驗。

本次專題研討會成果豐碩，不僅深化了各方對工程總承包模式的理解，也為我院相關(guān)科研與咨詢工作指明了方向。我院將繼續(xù)發(fā)揮智庫作用，緊密跟蹤行業(yè)動態(tài)，深化理論研究，加強工程實踐，為促進我國房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理水平的全面提升做出新的更大貢獻。